我们在上门这个领域每天新增用户数超过新美大集团，说明只要把一个领域做得更深、更透、更专注，机会是存在的。作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：　　妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场　　我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。

　　创新在我们团队，是对于自动化对效率极度的痴迷，如果能用机器做坚决不用人。我还在现实中见过更糟的，一家初创公司在还没拿得出来实际产品的时候，以2000万欧元的估值，通过种子轮融资300万欧，接着再A轮融资，他以50万收入作为估值基础，寻求5000万欧元的融资。

很多人想到外卖，简单就想到饿了么是家外卖公司。当你输了，你要学会如何面对失败;当你赢了，你要学会优雅地面对成功。

　　挂牌时间超过三个月，既没有成交也没有融资的企业，读懂君称之为“僵尸股”。当然创业者有时确实比较弱势，我们在慢慢往上走，有一首歌《蜗牛》。